4月8日上午，市妇联召开了2020年度绩效管理工作会议，传达了市妇联党组对机关绩效管理工作的部署要求，全面总结2020年度机关绩效管理工作情况，分析了2019年度绩效管理工作形势，并研究部署2020年度下一阶段绩效管理工作。

　　会议指出，本次会议十分重要，各部门要在思想上高度重视。一要全面梳理工作任务。要把市委、市政府部署的工作任务和妇联年度工作要点统筹纳入指标体系，作为推动妇联工作和自身建设的重要抓手和载体。二要科学设置绩效指标。要坚持导向引领，集思广益，设置科学合理的指标，所有指标都要充分体现妇联特色，尽可能实现累积提升。三是超前谋划创新项目。机制创新项目要超前谋划、精准设计、互动推进，要正确把握妇联改革工作总体部署，充分发挥主观能动性和创造性，激发积极性和创新力。四要切实抓好自身建设。绩效管理工作要与自身建设紧密结合、齐头并进，紧扣中心工作的要求，突出妇联特色，进一步抓好党建、机关效能等重点工作，为绩效管理提供有力支撑。